Manual Comercial

Manual Comercial

Rol del Representante, los 8 pasos del proceso comercial y guía de conversación para conducir reuniones exitosas.

Capítulo 1

El rol del Representante

El Representante es el responsable de desarrollar y acompañar una cartera de clientes. Su trabajo comienza con la generación de una oportunidad y continúa durante toda la relación con el cliente. Es el principal punto de contacto entre el cliente y Dymaxion Labs.

Qué hace
Responsabilidades
  • Generar nuevas oportunidades comerciales.
  • Conducir reuniones comerciales.
  • Presentar Optimus Radar.
  • Coordinar el inicio de la prueba.
  • Acompañar al cliente durante todo el proceso.
  • Coordinar con los equipos de Dymaxion.
  • Impulsar la renovación de cada cuenta.
Qué no hace
Lo que no hace
  • Configurar la plataforma.
  • Desarrollar funcionalidades.
  • Ejecutar el Servicio de Inteligencia Comercial.
  • Brindar soporte técnico especializado.

Todas estas actividades son responsabilidad del equipo de Dymaxion Labs.

Cómo trabajamos con Dymaxion
El Representante lidera la relación con el cliente. Dymaxion aporta producto, operaciones, implementación, soporte, administración y evolución continua. El cliente siempre debe percibir un único equipo trabajando de manera coordinada.
Capítulo 2

Los 8 pasos del proceso comercial

Todas las oportunidades siguen el mismo proceso, ya sea que la genere el Representante o Dymaxion.

Paso 1

Reunión de Descubrimiento + Demo

Objetivo

Comprender el negocio del cliente, conocer su territorio y validar que Optimus Radar puede generar valor.

Responsabilidades
  • Escuchar y comprender el negocio antes de mostrar el producto.
  • Presentar Optimus Radar enfocando en los desafíos que surgieron.
  • Confirmar próximos pasos antes de cerrar la reunión.
Checklist
  • Cómo está organizado el equipo comercial.
  • Cómo planifican hoy las recorridas.
  • Cuáles son sus principales desafíos comerciales.
  • Quién participa en la decisión de compra.
  • Cuál es el territorio que desean analizar.
  • Recepción del AOI (KML/KMZ).
  • Lista de usuarios que participarán de la prueba.
  • Fecha de la Reunión de Inicio de Prueba.
Buenas prácticas
  • La demostración debe ser breve y enfocada.
  • Mostrá Mapa, Tablero, ejemplos de filtros y cómo identificar oportunidades.
  • No busques recorrer todas las funcionalidades: buscá que entiendan el valor.
Paso 2

Configuración

Objetivo

Preparar el entorno del cliente sobre su propio territorio. Tarea del equipo de Dymaxion Labs.

Responsabilidades
  • Coordinar con Dymaxion la recepción del AOI y usuarios.
  • Agendar la Reunión de Inicio de Prueba.
Checklist
  • AOI configurado.
  • Usuarios y permisos asignados.
  • Información adicional cargada (si aplica).
Buenas prácticas
  • La configuración es responsabilidad de Dymaxion, no del Representante.
Paso 3

Reunión de Inicio de Prueba

Objetivo

Presentar Optimus Radar configurado sobre el territorio real y dejar todo listo para comenzar la prueba de 30 días.

Responsabilidades
  • Recorrer Mapa Comercial y Tablero Comercial con el AOI del cliente.
  • Explicar los principales filtros y ejemplos de búsqueda.
  • Dejar claro quién será el contacto durante los próximos 30 días.
Checklist
  • Comprendió cómo navegar el Mapa Comercial.
  • Comprendió cómo utilizar el Tablero Comercial.
  • Entendió los principales filtros.
  • Sabe cuál será la dinámica de la prueba.
  • Conoce quién será su contacto durante los 30 días.
Buenas prácticas
  • Enfocá sólo lo necesario para comenzar a trabajar.
  • Al finalizar, Dymaxion envía los accesos y comienza oficialmente la prueba.
Paso 4

Prueba (30 días)

Objetivo

Acompañar al cliente durante el período de prueba para asegurar que obtenga valor de Optimus Radar.

Responsabilidades
  • Mantener el contacto y liderar el seguimiento (no esperar a que llamen).
  • Responder consultas, compartir buenas prácticas, identificar dificultades.
  • Coordinar con Dymaxion cuando sea necesario.
Checklist
  • El cliente utilizó Optimus Radar.
  • Comprendió el valor de la herramienta.
  • Respondimos todas sus dudas.
  • Identificó oportunidades reales para su negocio.
  • Está en condiciones de evaluar una propuesta comercial.
Buenas prácticas
  • Señales positivas: ingresa regularmente, usa filtros, comparte con su equipo.
  • Señales de alerta: deja de entrar, no responde, no logra interpretar. Actuá rápido.
Paso 5

Propuesta Comercial

Objetivo

Presentar la propuesta económica una vez que el cliente validó el valor durante la prueba.

Responsabilidades
  • Explicar qué incluye cada alternativa (Optimus Radar / + Inteligencia Comercial).
  • Detallar el acompañamiento de Dymaxion y los próximos pasos.
  • Poner el foco en el valor para el negocio, no únicamente en el precio.
Checklist
  • Alternativa recomendada definida.
  • Condiciones comerciales presentadas.
  • Próximos pasos acordados.
Buenas prácticas
  • Presentamos la propuesta cuando el cliente ya comprobó el valor.
Paso 6

Handoff a Operaciones

Objetivo

Transferir correctamente la información al equipo de Operaciones para iniciar la implementación sin volver a pedir datos al cliente.

Responsabilidades
  • Enviar toda la información comercial y administrativa.
  • Informar al cliente sobre el siguiente paso.
  • Notificar a Operaciones.
Checklist
  • Datos de la empresa, contacto, usuarios, AOI, información adicional.
  • Servicio contratado y observaciones relevantes.
  • Información administrativa: Razón social, CUIT, condición fiscal, IIBB, facturación, alta SAP.
  • Operaciones notificadas.
Buenas prácticas
  • El objetivo es que Operaciones no vuelva a solicitar información al cliente.
Paso 7

Implementación

Objetivo

Asegurar que el cliente comience a utilizar Optimus Radar de forma ordenada. Dymaxion lidera; el Representante sigue siendo el principal punto de contacto.

Responsabilidades
  • Mantener el contacto con el cliente.
  • Coordinar con Dymaxion y realizar seguimiento del proceso.
  • Asegurar una buena experiencia.
Checklist
  • Entorno configurado.
  • Usuarios activos.
  • Cliente conoce sus canales de contacto.
Buenas prácticas
  • El cliente debe sentir un único equipo trabajando para que Optimus Radar genere valor desde el día uno.
Paso 8

Renovación

Objetivo

Construir una relación de largo plazo con el cliente.

Responsabilidades
  • Conocer el nivel de satisfacción del cliente.
  • Identificar nuevas necesidades y oportunidades de mejora.
  • Coordinar con Dymaxion y trabajar hacia la renovación del servicio.
Checklist
  • Usa Optimus Radar de forma habitual.
  • Identifica oportunidades comerciales.
  • Incorpora la herramienta a su proceso de trabajo.
  • Mantiene contacto con el Representante.
Buenas prácticas
  • Las cuentas saludables se renuevan naturalmente. Trabajá la relación durante todo el año.
La idea principal
El Representante no vende solamente una herramienta. Representa una solución respaldada por todo el equipo de Dymaxion Labs. Su principal responsabilidad es construir relaciones de confianza que permitan desarrollar clientes de largo plazo.
Capítulo 3

Guía de conversación

Las mejores reuniones no empiezan mostrando un mapa. Empiezan haciendo preguntas.

Preguntas recomendadas
  • ¿Cómo organizan hoy el trabajo del equipo comercial?
  • ¿Cómo deciden qué productores visitar?
  • ¿Cómo identifican nuevas oportunidades?
  • ¿Cómo hacen el seguimiento de los clientes?
  • ¿Cuál es hoy el principal desafío comercial de la empresa?
Recomendación
Identificá quién toma las decisiones
Dueño o Gerente General, Gerente Comercial, Responsable de Operaciones, Responsable de Tecnología, Comerciales. El principal decisor suele ser el dueño o el gerente comercial. Adaptá el mensaje según quién esté presente.
Recomendación
Vendé resultados, no funcionalidades
No expliques pantallas: explicá decisiones. Cada funcionalidad debe responder una pregunta simple: ¿qué decisión le permite tomar al cliente?
Recomendación
No hables de precios en la primera reunión
La propuesta se presenta cuando el cliente ya pudo ver Optimus Radar funcionando sobre su propia realidad.
Recomendación
Cómo explicar el retorno
Nunca prometas que aumentará las ventas. Ayuda a descubrir oportunidades, organizar el territorio, recuperar clientes inactivos y tomar decisiones basadas en información. El resultado dependerá del trabajo comercial de cada empresa.
Al finalizar la reunión, el cliente debe llevarse cuatro ideas
  • · Optimus Radar me ayuda a vender más y mejor.
  • · Me permite entender mejor mi territorio.
  • · Voy a descubrir oportunidades que hoy no estoy viendo.
  • · Dymaxion me acompaña durante todo el proceso.
Capítulo 4

Cómo explicar Optimus Radar

Tres versiones para adaptarse al contexto y al tiempo disponible.

Versión de 30 segundos

Optimus Radar es una herramienta de inteligencia comercial diseñada para ayudar a empresas del agro a vender más y mejor. Combina información territorial con información propia de la empresa para descubrir oportunidades comerciales y ayudar al equipo a tomar mejores decisiones.

Versión de 1 minuto

Hoy muchas empresas del agro organizan sus recorridas comerciales principalmente por experiencia e intuición. Optimus Radar ayuda a complementar esa experiencia con información objetiva para entender mejor el territorio, descubrir oportunidades y priorizar el trabajo comercial. El resultado es un proceso comercial más ordenado y con mayores posibilidades de generar nuevos negocios.

Versión de 3 minutos

Optimus Radar es una herramienta de inteligencia comercial creada para empresas del agro con equipos comerciales distribuidos territorialmente. A través de un Mapa Comercial y un Tablero Comercial, combina información territorial con datos propios del cliente para ayudar a descubrir oportunidades, organizar mejor el territorio y tomar mejores decisiones comerciales. Dependiendo de la estructura de cada empresa, el cliente puede utilizar directamente la herramienta o complementar su uso con el Servicio de Inteligencia Comercial de Dymaxion.

Capítulo 5

Preguntas frecuentes

Capítulo 6

Buenas prácticas comerciales

Independientemente de la etapa del proceso, todos los Representantes deben seguir estas recomendaciones.

  • Escuchar más de lo que hablan.
  • Adaptar cada reunión a la realidad del cliente.
  • Vender resultados, no funcionalidades.
  • No prometer aquello que Optimus Radar no puede cumplir.
  • Coordinar con Dymaxion siempre que sea necesario.
  • Registrar los acuerdos alcanzados con el cliente.
  • Mantener una comunicación clara y profesional.
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Manual de Implementación